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Über mich
Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen sowie Handwerksbetriebe als Projektmanager und Berater dabei, Projekte strukturiert umzusetzen und den Arbeitsalltag spürbar zu entlasten. Mein Fokus liegt auf klaren Strukturen, realistischen Prioritäten und einer verlässlichen Umsetzung – ohne unnötige Theorie.
Aus über zehn Jahren Projekterfahrung in anspruchsvollen Umfeldern bringe ich ein ausgeprägtes Verständnis für Organisation, Planung und Verantwortung mit. Ergänzt wird dies durch meine frühere Führungserfahrung, durch die ich die Perspektive von Inhabern und Führungskräften gut kenne – auch wenn ich heute bewusst als Projektmanager und Berater tätig bin.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die praxisnahe Digitalisierung von Unternehmen. Ich begleite Betriebe dabei, Abläufe zu analysieren, geeignete digitale Lösungen auszuwählen und diese sinnvoll in den Alltag zu integrieren – mit dem Ziel, Prozesse zu vereinfachen und Zeit zu sparen.
Ich arbeite strukturiert, bodenständig und auf Augenhöhe. Mein Anspruch ist es, Projekte – analog wie digital – so aufzusetzen, dass sie im KMU- und Handwerksalltag funktionieren und echten Mehrwert schaffen.
Leistungen
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen sowie Handwerksbetriebe dabei, Projekte strukturiert umzusetzen, Prozesse zu verbessern und die Digitalisierung pragmatisch voranzubringen – hands-on, verständlich und mit Blick für das Machbare im Alltag.
Interim Projektmanagement
Projektmanagement Beratung
Digitalisierung & Struktur
Ich steige kurzfristig in laufende oder neu gestartete Projekte ein und übernehme die operative Projektsteuerung – strukturiert, transparent und mit klarem Fokus auf Umsetzung. Dabei entlaste ich interne Teams, schaffe Ordnung in Zeitplänen, Aufgaben und Abhängigkeiten und sorge für eine verlässliche Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
Viele Projekte scheitern nicht an der Idee, sondern an fehlenden Strukturen, unklaren Verantwortlichkeiten oder ineffizienten Abläufen. In meiner Projektmanagement-Beratung analysiere ich bestehende Prozesse, Rollen und Werkzeuge und zeige konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf.
Digitalisierung bedeutet für mich nicht „mehr Tools“, sondern bessere Abläufe. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Arbeitsweisen zu strukturieren, Medienbrüche zu reduzieren und digitale Werkzeuge sinnvoll einzusetzen. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen, Doppelarbeit zu vermeiden und Informationen dort verfügbar zu machen, wo sie gebraucht werden.